戴尔的成功当然有其原因,戴尔公司根据客户的订单组装产品，然后直接发给客户,以下是我带来的关于戴尔成功的原因,戴尔成功的原因是，1999年第二季度之后，戴尔公司将一直是世界第一的康柏公司赶下了美国的头把交椅，一举成为美国第一的PC供应商，正在逼近全球PC销量的头把交椅。
戴尔公司根据客户的订单组装产品，然后直接发给客户。这种模式的本质是摒弃传统商业销售链条中的中间商和零售商环节，节约成本，降低产品价格。这种模式没有现成的理论，可以概括为:-按订单生产(Make to order):戴尔根据客户通过网站和电话下的订单来组装产品，这让客户有充分的自由选择自己喜欢的产品配置。公司根据订单订购配件，不囤积大量配件，不占用资金。-与客户建立直接联系:戴尔通过直销与客户建立直接联系，不仅节省了通过中间环节销售产品所浪费的时间和成本，还可以更直接、更好地了解客户的需求，培养稳定的客户群体。-降低成本的高效流程:戴尔通过建立超高效的供应链和生产流程管理，大大降低了生产成本。
2、戴尔为什么成功原因有哪些戴尔公司前几年还处于亏损状态，现在已经发展成为全球第二大电脑供应商。戴尔的成功当然有其原因，以下是我带来的关于戴尔成功的原因。欢迎阅读！戴尔成功的原因是，1999年第二季度之后，戴尔公司将一直是世界第一的康柏公司赶下了美国的头把交椅，一举成为美国第一的PC供应商，正在逼近全球PC销量的头把交椅，戴尔开创了技术支持热线，并使其成为行业标准。
