其实这只是完成了团队的第一步培训，也只是团队准备的开始，市场才是真正磨练和考验团队的地方培训，否则企业没有必要设立“试用期”,引流推广方案；,每个公司在团队招聘后都会为团队成员设定一段集中期培训，集中期培训主要包括:企业文化、产品知识、销售技巧、公司战略培训等营销理念。
每个公司在团队招聘后都会为团队成员设定一段集中期培训，集中期培训主要包括:企业文化、产品知识、销售技巧、公司战略培训等营销理念。大部分公司认为这段时间结束后培训，就基本完成了团队建设任务。其实这只是完成了团队的第一步培训，也只是团队准备的开始，市场才是真正磨练和考验团队的地方培训，否则企业没有必要设立“试用期”。为了获取或培养优秀的人才和团队，缩短室内时间，将业务人员投入市场，加强业务人员进入市场初期的指导和跟进，实施市场的实际操作和运作，是提高团队成员素质和团队整体市场运作能力的有效途径。
2、传统企业如何通过“微 营销”实现O2O?O2O其实现在是一种常态，只要它运营的主体还是企业。传统企业实现O2O的方式大致有以下几种:信息流O2O包括官网、官方微博、微信微信官方账号、企业资料号、Tik Tok企业号、今日头条号、小程序等等，只要是通过网络公开和传播与企业相关的信息，通过及时全面的信息发布，可以查询企业的人脉，间接提高客户对企业的信任度。？产品或服务的O2O交易主要通过线上平台产生交易，包括独立垂直电商平台、JD.COM、淘宝等第三方交易平台上的独立网店、微信商城、微信官方账号购物链接、支持第三方支付的购物小程序、二维码购买渠道等，成为包括自媒体电商在内的其他电商的供应链，企业简单触网，不需要太多资金规划。但如果想借助互联网做出成绩，需要有更周密的规划，包括:品牌形象；？品类定位；？网络口碑的塑造；？引流推广方案；？客户囚禁；？线下优势对线上焦虑的支持，等。
