比如品牌刚起步的时候，海尔利用好了张瑞敏砸冰箱这件事，通过这件事营销，塑造成,海尔一直在这么做,目前-0/的定位策略是:营销在最后一公里,海尔在不同的时间，营销策略会有所不同,海尔实施全球品牌战略要解决的问题是提升产品和企业运营的竞争力,海尔实施全球品牌战略要解决的问题是提升产品和企业运营的竞争力。
-自2006年以来，海尔继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后，集团进入了第四个发展战略创新阶段:全球品牌战略阶段。国际化战略与全球品牌战略的区别在于:国际化战略的阶段是立足中国，辐射全球；全球品牌战略是在每个国家的市场创建本地化的海尔品牌。海尔实施全球品牌战略要解决的问题是提升产品和企业运营的竞争力。与供应商、客户、用户实现共赢利润。从单一文化向多元文化转变，实现可持续发展。
个人认为，海尔网上直销无疑降低了代理的中间成本，使信息反馈更加快捷。但由于没有代理机构，对零售终端反馈的市场信息可能难以处理，营销部门将面临较大压力。希望。至于个性化管理，我没什么感觉。海尔一直在这么做。
海尔在不同的时间，营销策略会有所不同。比如品牌刚起步的时候，海尔利用好了张瑞敏砸冰箱这件事，通过这件事营销，塑造成。
4、谁知道 海尔的宗旨、使命、 目标和战略为适应全球经济一体化的形势，经营全球品牌，自2006年以来，海尔集团进入了继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后的第四个发展战略创新阶段:全球品牌战略阶段。国际化战略与全球品牌战略的区别在于:国际化战略的阶段是立足中国，辐射全球；全球品牌战略是在每个国家的市场创建本地化的海尔品牌。海尔实施全球品牌战略要解决的问题是提升产品和企业运营的竞争力。与供应商、客户、用户实现共赢利润。从单一文化向多元文化转变，实现可持续发展。
目前5、 海尔集团采取的市场定位策略是什么
-0/的定位策略是:营销在最后一公里。主要针对家电下乡，即送货及时，服务周到，在终端把对手甩在后面，而这个目标 or策略依赖于:零库存，按订单生产。以上是白电产品的市场策略，而对于黑电和工程产品，则是:网络营销(网单)策略和精品工程策略。
