战略路径:结合用户关注点和社交分享热点，挖掘“星巴克微信新年活动”的互动亮点，积累与广大网友的互动分享关系链，在传播前期积累大量草根用户的声音，形成微信体验 微博分享扩散的闭环传播路径，不断深化传播焦点。后期TOC的创意互动逐渐转变为TOB的深度讨论，通过社会舆论基础的不断沉淀，用户对TOC的吸引转向了对TOB的深度价值讨论，塑造了新一轮的微信营销热点事件。
5、管理学原理 案例分析: 星巴克成功的秘密。星巴克成功的秘诀在于他们的服务质量。其实什么都不买也可以陪他坐很久。1.有一个公司使命星巴克有一个简单的使命:为每一个人，每一个杯子，每一个社区，每一个时间，激发和培育人文精神。公司四十多年来一直在践行这一使命宣言，因为星巴克不仅仅是一家咖啡店，更是需要摆脱琐碎日常工作的人最喜欢的地方。它已成为朋友聚会和商务人士会面的首选场所。
2.问顾客问题如果你曾经去过一家不常去的餐厅星巴克，你可能会注意到，员工有时会问你想吃什么。说到客服，这是一个简单有效的技巧，也是营销 users应该使用的技巧。当你知道你的客户想要什么，你就能帮助他们做出最终决定。3.了解你的顾客和员工说到了解你的顾客，如果你经常去星巴克，那么你一定知道你最喜欢的咖啡师知道你的名字，知道你想要什么样的饮料。
6、业财融合的 典型 案例是什么?产融结合典型 案例如下:全球最大的咖啡连锁品牌星巴克门店规模的不断扩大，对集团的财务运营分析提出了更高的要求。星巴克通过“全景产业金融 运营中心”的产品组合，建立了从门店、区域到集团的管理体系，全方位支持门店的经营预算管理，为门店全生命周期管理提供决策支持，大幅提升集团对门店的管控能力。(1)运营可视化、高效、透明的运营中心:构建高效、透明的数字门店区域集团运营体系，构建拥抱变化的弹性运营中心，轻松应对频繁的开店关店、区域规划调整、新品牌、新业务、新渠道。
(3)探索门店全生命周期数字化运营规律:门店全生命周期跟踪涵盖从选址、开店、运营、装修、关店的全生命周期。数据智能算法模型，探索多维度的店铺生命周期规律和季节波动。实现产融结合的问题1。缺乏相应的人才。一般情况下，产融结合是由财务发起的，财务负责人要懂财务，懂业务，懂信息化。但是这样的人才比较缺乏。
7、 星巴克市场 营销分析有吗?星巴克咖啡公司成立于1971年。其零售产品包括30多种世界级咖啡豆、手工制作的意式浓缩咖啡和各种咖啡冷热饮品、新鲜美味的蛋糕，以及各种咖啡机、咖啡杯等商品。此外，公司还与合资伙伴一起生产和销售瓶装星冰乐、冰镇双份浓缩咖啡和冰淇淋，并在零售店外方便的地方生产和销售营销咖啡和奶油利口酒，不断拓展舒泰茶、星巴克音乐CD等新产品。
8、 星巴克4p 营销策略分析星巴克4p营销策略分析如下:1。产品策略分析产品的全方位产品选择和优质服务。星巴克从30多个品种的咖啡豆到卡布奇诺、咖啡标签等环保产品星巴克家电。其产品供应也从甜品、咖啡扩展到了燕麦片、冰沙、书刊、无线网络等。其目的很明显，为了不落后于竞争对手，最大程度满足客户需求。2.定价策略价格分析高价展现高档形象:为了在大众眼中展现星巴克服务高档消费者的形象，所以星巴克产品的定价总是比较高。
这些客户大多是高级知识分子，喜欢精品、美食、艺术品，是高收入、高忠诚度的消费者。3、渠道策略分析place利用门店位置优势，充分占据有利商圈，星巴克的位置一般在商业中心和高档写字楼附近，人流量大，交通便利。对于咖啡零售行业来说，好的地段是开店成功的重要因素，星巴克在店面的选址上，基本都是选择闹市区或者繁华的商业路段，让顾客随时随地都能找到。
