危机公关什么时候播，哪部日本动漫最好看

本文目录一览

1，哪部日本动漫最好看
2，紧急公关在哪个台播出
3，紧急公关在哪个软件播出
4，求点高质量的美剧
5，55的MP3推PX100 PX200推的动么推的好不
6，新闻策划的格式

1，哪部日本动漫最好看

热血类的火影忍者死神海贼王安静治愈类的夏目友人帐虫师大胸的妖精的尾巴这几个都好看

女生都觉得海贼好，比火影可笑，个人觉得。。。海贼好看

海贼王最好看

游戏王龙珠

名侦探柯南境地的彼方银魂进击的伟人我的脑内恋爱选项中2病也要谈恋爱

个人呢认为是名侦探柯南

哪部日本动漫最好看

2，紧急公关在哪个台播出

《紧急公关》在中央电视台电视剧频道播出，并在优酷视频同步播出。该剧讲述了危机公关专家林中硕在处理危机事件的过程中，面对是是非非、人性博弈时，化解危机并实现自我救赎的故事。《紧急公关》是由惠楷栋执导，曹雪萍编剧，黄晓明、蔡文静、谭卓、张博、林佑威主演的社会话题剧。在中央电视台电视剧频道播出，并在优酷视频同步播出。讲述了危机公关专家林中硕在处理危机事件的过程中，面对是是非非、人性博弈时，化解危机并实现自我救赎的故事。该剧在了解公关等行业从业人员真实生活和工作细节的基础上创作，选取十几个真实的危机公关案例作为蓝本，力求以真实打动人心，在故事中达到真正能展现行业面貌、探讨社会热点话题的目的，展现现代社会最本原的人性对垒与人情困境、是非善恶、利害得失。纵观国内的影视剧，以公关为题材的并不多，《紧急公关》是一部扎实的行业剧，不会披着行业剧外衣谈恋爱。观众不仅从剧中能看到非常专业的公关手段，各种案例也都是曾经真实发生的，跟社会生活息息相关，让观众共情。

紧急公关在哪个台播出

3，紧急公关在哪个软件播出

该剧于2021年1月16日在中央电视台电视剧频道播出，并在优酷视频同步播出。讲述了危机公关专家林中硕在处理危机事件的过程中，面对是是非非、人性博弈时，化解危机并实现自我救赎的故事。《紧急公关》是由惠楷栋执导，曹雪萍编剧，黄晓明、蔡文静、谭卓、张博、林佑威主演的社会话题剧。讲述了危机公关专家林中硕在处理危机事件的过程中，面对是是非非、人性博弈时，化解危机并实现自我救赎的故事。该剧于2021年1月16日在中央电视台电视剧频道播出，并在优酷视频同步播出。该剧在了解公关等行业从业人员真实生活和工作细节的基础上创作，选取十几个真实的危机公关案例作为蓝本，力求以真实打动人心，在故事中达到真正能展现行业面貌、探讨社会热点话题的目的，展现现代社会最本原的人性对垒与人情困境、是非善恶、利害得失。纵观国内的影视剧，以公关为题材的并不多，《紧急公关》是一部扎实的行业剧，不会披着行业剧外衣谈恋爱。观众不仅从剧中能看到非常专业的公关手段，各种案例也都是曾经真实发生的，跟社会生活息息相关，让观众共情。

紧急公关在哪个软件播出

4，求点高质量的美剧

别对我撒谎英剧可以么？神探夏洛克，黑镜美剧季数普遍比较多啊

《法律与秩序：特殊受害者》是由盖·诺曼·比，约安·乔赛·康波尼拉联合执导，理查德·贝尔泽、达恩·弗洛莱克、玛莉丝卡·哈吉特等主演的一部犯罪美剧。《傲骨贤妻》（英文：the good wife）是一套美国法律剧情电视连续剧，2009年9月22日在cbs上首播。剧集由罗伯特·金及其妻蜜雪儿·金创作，由朱丽安娜·玛格丽丝扮演此剧的主角，主要演员为乔西·查尔斯及克丽丝汀·巴伦丝基。《纸牌屋》（英文：house of cards）政治题材电视剧，改编自迈克尔·多布斯创作的同名小说，，由詹姆斯·弗雷和大卫·芬奇等执导，鲍尔·威利蒙改编，凯文·史派西、罗宾·怀特、迈克尔·凯利、拉斯·米科尔森、凯特·玛拉、克里斯汀·康诺利等主演。《丑闻》scandal是由保罗·麦奎根、汤姆·维里卡执导的悬疑剧情题材电视剧，凯丽·华盛顿、哥伦布·绍特等主演。该剧讲述的是一个由olivia pope（凯丽·华盛顿饰）带领的危机公关团队接受委托来帮助委托人以及维护正义的故事。《罪恶黑名单》是由美国制作，乔·卡纳汉执导，詹姆斯·斯派德、梅根·布恩等主演的罪案题材电视剧。该剧集悬疑、高智商罪案等多种刺激元素于一身，讲述了一位绰号“红魔”的前军事情报官员兼犯罪交易中间人，与菜鸟fbi分析师合作，根据红魔手上的“黑名单”逐个抓住各路罪犯的故事。芝加哥警署chicago pd该剧是nbc为《芝加哥烈焰》推出的衍生剧，讲述了芝加哥警局的情报部门日常生活以及侦破案件的经过，已推出两季，正在播放第三季。

神探夏洛克两季一共6集剧情进展非常快还有我个人很喜欢的大侦探波罗系列精彩极了每季4集以上都是英剧美剧的话我很喜欢的神探阿蒙犯罪心理

推White Collar中文名妙警贼探/猫鼠游戏~剧情很新颖,主高智商犯罪调查~

灵书妙探，犯罪心理，每集都是独立的故事，级数都不少，探案的，但是还好不是很拖泥带水的感觉，超感警探也不错，有主线，但是也是每集一个案子基本上。

5，55的MP3推PX100 PX200推的动么推的好不

PX200：频响10-21000Hz/阻抗32欧姆/动圈封闭式/灵敏度115dB SPL（1KHz，Vrms） PX100：频响15-27000Hz/阻抗32欧姆/声压级SPL 114dB（1KHz，Vrms）首先来看看PX200声音的表现，我们用《Female Audiophile》这张著名的Jazz 女声来测试。PX200的声音有点让我们感到吃惊！是真的吃惊！其中频的解析力表现不好，让人声变得非常苍白，而低频也显得非常弱。高频的延伸也很一般，好在不怎么刺耳，还算平滑。但PX200的整体声音表现如此单薄，让我们怀疑这款价格近500元的产品，竟然是如此的声音？　　我们回头再听PX100，由于PX200是封闭式设计而PX100是开放式设计，所以两者的差别是可以预料到的。不过PX100的声音表现却远好于PX200，在各个方面都是如此。同样以《Female Audiophile》为例，钢琴的低频部分要比PX200放得开很多，有了较好的动态。而人声部分也变得真实，解析力明显强于PX200。　　稍显不足的是，PX100从中频偏高部分到高频，解析力开始下降，而高频声音开始变软强度也有所衰减。在小提琴音乐中表现最为突出。例如，Mutter版威尔第的《四季：第一乐章》，在乐队的伴奏下你几乎很难分辨出还有一把小提琴在唱主角。而这把唱主角的小提琴声音已经完全感受不到细节的存在。不过整体而言，在目前耳机市场中，PX100的声音我们勉强可以认为它物有所值了。比许多同价位的洋耳机要性价比高。　　我们通过各种风格音乐的测试，几乎都可以得到以上的结论。更是让人不可接受的是，经过反复对比，PX200的声音实在不堪入耳，PX200的声音犹如中波AM收音机里播放的音乐一样干瘪。我们甚至认为，请出森海塞尔的经典MX500耳塞，也足以超越PX200大部分声音的表现。你不信吗？可以比一比。那些说PX200如何如何好的言论，我们很怀疑，另外有个疑惑在我们心中产生，难道我们真的在森海塞尔体验店买到了假货？或者危机公关用的PX100是加强版本？　　PX100和PX200的PK很有趣，这也让我们不得不深思几个问题。第一，这两款耳机参数是否有用？这个参数到底从何而来？10Hz的下潜深度是属于频率范围还是频响范围？[相关文档：蒙你没商量]第二，价格是否能够衡量音质？PX100和PX200的能产生物理成本差异的地方就在扬声器单元上，但两者有百元的差距。更讽刺的是，PX100的声音要远好于PX200。森海塞尔，这是唱的哪出戏呢？你还会以价格论音质吗？第三，锦艺的工作人员一而再再而三的否认PX100和PX200的做工问题，是何原因？　　既然我们将森海塞尔PX100和PX200请上PK台，既然是一场PK，即便是出自同门森海塞尔，也要有一人走下PK台。我们宣布此次的胜者是森海塞尔PX100耳机。同样巧妙的设计、同样粗糙的工艺、却拥有更低的价格和更好的声音，当然要选择PX100。而PX200是万万不能买的！即便要选PX100，我们也建议黑色版本为妙，工艺好一些，价格低一些，至少不会像白色版PX200那样给你添堵。本文摘于网络非原创但希望对楼主有帮助

6，新闻策划的格式

新闻策划从实施的角度来说，主要有以下7个步骤：（一）市场分析　　　要做一个新闻策划，必须先对策划对象所在行业及相关情况有个深入的了解，比如行业的历史，行业的现状，行业发展的新特点，相关的法律配套等。了解得越详细，掌握的信息越多，就越有可能从中挖掘出有价值的新闻点。（二）确定宣传目标　　对新闻策划来说，主要需要确定的是宣传的范围和宣传的目标人群。　　这一点很重要，因为宣传目标影响着后面新闻点的策划、媒体的选择和预算的编制等步骤。　　比如宣传范围只是地域性的，那么就不一定非策划出轰动全国的新闻事件了，媒体也只需选择地方性媒体就可以了，预算也会比做全国性宣传低得多。　　再比如宣传是针对年轻白领的，那么策划的新闻事件必须能吸引他们的关注，媒体也应针对性地选择白领媒体。（三）策划“新闻点” 　　这一步，需要策划出能达到宣传目标的“新闻点”。　　如何找到“新闻点”是本章的主要内容，下面将会介绍寻找“新闻点”的基本模式和“借势”、“造势”两大基本方法。（四）选择媒体　　新闻策划都是通过媒体的传播来完成的，因此媒体的选择非常重要。　　一般根据产品的特性和宣传目标来选择媒体，比如大众产品，应选择大众媒体；如果客户目标是女性，则应选择女性媒体；专业化的产品，应选择专业化的媒体，像计算机产品，最好选择计算机专业媒体和大众媒体中的计算机版面；而市场在全国的，则应选择全国性媒体。（五）编制预算　　做一次宣传，当然要衡量投入产出比，对预算做到心中有数。　　广告投放通常采用两种预算方法：　　　1、销售百分比法：以销售额的某个百分比，比如3%，作为广告宣传费用；　　　2、竞争对比法：以主要竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。　　但新闻策划和广告投放在费用上很不同，广告费用主要包括广告制作和媒体投放的费用，而新闻策划则主要是新闻事件的实施费用，优秀的新闻策划只需要少量的甚至不需要媒体费用。　　因此，新闻策划费用很难像广告投放那样在今年就可以计划好明年的投放量。新闻策划不同个案的实施费用往往会根据具体的策划而有所不同，因此应采用“目标任务法”来预算。　　所谓“目标任务法”，就是先确定一个新闻策划的目标，然后估算出要达到这一目标所需的费用，包括新闻事件实施费用和新闻发布费用，这两项费用相加就是一次新闻策划的总费用。（六）策划的实施和控制　　这是新闻策划中的另一个重要环节。因为再精妙的策划，也需要通过媒体进行传达。如果媒体不配合，新闻策划是不可能获得成功的。还有，现在不少媒体已出现“排他性”倾向，就是一条新闻如果其他媒体（尤其是竞争媒体）已经刊播了，就不再采用。这为新闻策划所需要达到的“大规模轰炸”效果制造了难度。这一情况下，需要策划人有很强的媒体运作和控制能力。　　比如有家企业急于放出一个对自己有利的消息，但企业的相关负责人往往并不急于找某一个媒体，而是通过各种途径传播出蛛丝马迹，使目标媒体的目标记者（一般是比较勤奋的知名记者）主动找他，然后做出千分不高兴、万分不情愿的样子，遮遮掩掩、欲语还休，并在采访中一再强调“这个事件太敏感，最好不要写”，“这句话可能会引起业内震动，无论如何不要指明是我说的”等等…… 这样做，反而更容易引起媒体的重视，取得更好的传播效果。（七）策划效果衡量　　对策划效果进行有效评估，有助于判断整个策划成功与否，也能对下一次策划提供有价值的参考。现在，广告的效果评估方法已经比较成熟，大学课堂上也出现了专门的《广告效果评估》课程。但由于新闻策划至今还没形成完整的理论体系，所以也还没有一套完善的评估方法。　　一般来说，新闻策划的效果可以通过以下几个标准来衡量：　　a、刊登播出数量在策划实施后统计媒体刊登播出的新闻数量，看是否达到原先设定的目标。　　b、刊登播出质量主要指篇幅、字数、播出时间长度、刊登的版面（是否头版或其他重要版面）、播出的时间段（是否黄金时段、知名栏目）、企业和产品的名称是否出现、产品性能是否介绍等。　　c、市场反应包括两个方面，一是销售业绩，只需对策划实施前后实际的市场销售情况作出比较，就可以分析出策划是否推动了销售。二是看企业或产品的知名度是否提高，这需要在策划前后各做一次问卷调查。　　比如要了解某品牌的知名度可设计一个简单的调查表：　　　1、从未听说过　　　2、仅仅听说过 3、知道一点点 4、知道相当数量 5、非常熟悉。如果策划前大多数消费者回答时1和2，而策划实施后则主要回答3和4，说明策划取得了明显的成效。　　d、还可采用“比较法” 就是与其他竞争产品的市场表现进行比较，从而对新闻策划的效果作出评估。　　另一角度来说：一般来说，新闻策划大体分为以下五个步骤：. 　　1、主题主题的选择是整个新闻策划的灵魂，是统率整个活动的思想纽带和思想核心。主题的确立往往建立在掌握种种资料和整合种种资源的基础上。一个新闻可以从不同的角度来做，不同的角度有不同的重点，不同的角度会产生不同的方案，所以一般在讨论后都要从多个方案中选择并确定一个主题而不是多个。而确定这个主题的标准即是新闻价值的大小，即追求新闻价值的最大化。这里所形成的主题往往比较宽泛并有待于进一步细化；必须说明的是，在最初的讨论时期，主题的宽泛有利于从多个层次展开新闻采访活动。　　2、体裁与风格体裁关系到报道的性质。可以选择解释性报道或是预测性报道、调查性报道的新闻体裁，也可以在分析研究的基础上提出对策性很强的研究报告，也可能策划为整合报道或是连续报道、组合报道。风格问题，关乎文章的外在表现形式，更重要的是它可以产生独特的叙事修辞。通常，风格的策划背后，多少会存在一个较为理想化的摹本——它或是本媒体的典范作品、或是一个存在于新闻人心灵深处的经典范例。在风格策划的细致之处，甚至会涉及到像是否采用倒叙写法，要不要“编者按”等等，如何对待日常用语、科学用语，重视讲故事还是重视说服力这一类微观问题。　　3、单元结构通常是指内在结构。结构必须坚实而稳固，与此同时，它应该由多个结构单元组合而成。往往每个结构单元代表了一个次主题。为了寻找到尽可能理想的单元组合，在策划的这一阶段，我们往往采取穷举法进行无限制列举，然后再通过筛选和归纳的方法得到一个真正科学、高效、具有阅读价值的内在结构。　　4、任务描述这是一个对文章结构总体和每一个单元的任务作进一步细化的过程——使用一个长句子，具体可感的描述出：每一单元将会包括哪些内容？具体要采访什么？难点和重点是什么？成稿后的面貌如何？等等。对于职业新闻记者而言，任务的描述无异于是对于相关文本的工作量的描述。　　5、分工与计时具体分工包括：基于文本单元，或者采访工作的不同侧面，把采访对象和采访内容分配到每一个相关人员，提出注意事项。分工的策划将会最终形成两张表：任务人表和日程表，交与主持者和每个相关人员共享、掌握。任务人表便于使参与者有章可循，主持者通过对任务人作必要的讲解、认真的督促，为新闻活动保驾护航。日程表主要用于时间的控制，一般以时间进度表（倒计时）的方式来表现。时间的安排要合理，在考虑新闻同业竞争的同时也要留有余地，一般来说：日程表上前面的时间进度较紧凑，后面可以留有时间余地来调整。

有广义和狭义之分：广义的新闻策划是指新闻传媒的形象策划，它包括传媒发展战略策划、传媒营销策划、内部管理机制策划、广告策划以及媒体的风格和定位策划等；狭义的新闻策划是指新闻采访策划，即新闻业务中的“战役”策划，指新闻传播工作者在一定时期内，为了达到某种传播效果，对具体的新闻事实的报道所作的设计与规划。也就是指记者对将要采访的题材重大的新闻事实所作的事先谋划或筹划。对已经发生或将要发生的新闻事件如何进行报道，进行分析、构思，经过反复酝酿、调整，从多个报道方案中优选出最佳报道方案来加以实施，以达到一定的报道目标、实现预期的传播效果的过程。新闻策划从实施的角度来说，主要有以下7个步骤：（一）市场分析要做一个新闻策划，必须先对策划对象所在行业及相关情况有个深入的了解，比如行业的历史，行业的现状，行业发展的新特点，相关的法律配套等。了解得越详细，掌握的信息越多，就越有可能从中挖掘出有价值的新闻点。（二）确定宣传目标对新闻策划来说，主要需要确定的是宣传的范围和宣传的目标人群。这一点很重要，因为宣传目标影响着后面新闻点的策划、媒体的选择和预算的编制等步骤。比如宣传范围只是地域性的，那么就不一定非策划出轰动全国的新闻事件了，媒体也只需选择地方性媒体就可以了，预算也会比做全国性宣传低得多。再比如宣传是针对年轻白领的，那么策划的新闻事件必须能吸引他们的关注，媒体也应针对性地选择白领媒体。（三）策划“新闻点” 这一步，需要策划出能达到宣传目标的“新闻点”。如何找到“新闻点”是本章的主要内容，下面将会介绍寻找“新闻点”的基本模式和“借势”、“造势”两大基本方法。（四）选择媒体新闻策划都是通过媒体的传播来完成的，因此媒体的选择非常重要。一般根据产品的特性和宣传目标来选择媒体，比如大众产品，应选择大众媒体；如果客户目标是女性，则应选择女性媒体；专业化的产品，应选择专业化的媒体，像计算机产品，最好选择计算机专业媒体和大众媒体中的计算机版面；而市场在全国的，则应选择全国性媒体。（五）编制预算做一次宣传，当然要衡量投入产出比，对预算做到心中有数。广告投放通常采用两种预算方法，1、销售百分比法：以销售额的某个百分比，比如3%，作为广告宣传费用；2、竞争对比法：以主要竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。但新闻策划和广告投放在费用上很不同，广告费用主要包括广告制作和媒体投放的费用，而新闻策划则主要是新闻事件的实施费用，优秀的新闻策划只需要少量的甚至不需要媒体费用。因此，新闻策划费用很难像广告投放那样在今年就可以计划好明年的投放量。新闻策划不同个案的实施费用往往会根据具体的策划而有所不同，因此应采用“目标任务法”来预算。所谓“目标任务法”，就是先确定一个新闻策划的目标，然后估算出要达到这一目标所需的费用，包括新闻事件实施费用和新闻发布费用，这两项费用相加就是一次新闻策划的总费用。（六）策划的实施和控制这是新闻策划中的另一个重要环节。因为再精妙的策划，也需要通过媒体进行传达。如果媒体不配合，新闻策划是不可能获得成功的。还有，现在不少媒体已出现“排他性”倾向，就是一条新闻如果其他媒体（尤其是竞争媒体）已经刊播了，就不再采用。这为新闻策划所需要达到的“大规模轰炸”效果制造了难度。这一情况下，需要策划人有很强的媒体运作和控制能力。在美国，有一个与此相关的“守门人”概念。这一概念最早由美国社会心理学家库尔特?卢因提出，现已得到美国大众传播学者的普遍认同。学者们认为，大众传播媒介在向公众传递信息的过程中，起着过滤的作用。拿新闻来说，通讯社决定发布的新闻只占已发生的重要新闻的百分之一，而读者最后从报纸上看到的新闻又只占通讯社发布的新闻的百分之一、二。主管这种过滤工作的记者和编辑，就是大众传播媒介的守门人。企业发出的信息，只有顺利通过守门人这一关，才能经媒介流向公众。因此如何通过媒体“守门人”这一关，已经成为许多企业的课题。早在1997年，作为中国第一家互联网公司的赢海威在内部刊物《瀛海威人》上，刊载一篇题为《如何与媒体打交道》的短文： “……与媒体记者打交道应当尽量了解各个媒体的特点、每个记者的脾气禀性、他们的需求和特长。报纸和杂志有区别，电台与电视台不同，大众报刊与专业媒体又不同，专业媒体中信息类与电脑类又特点各异，中央级媒体与一般类媒体更要有所侧重。针对各种类的记者也要有不同的策略，年轻与年长、有版和无版、科技类、文化类、教育类、社会新闻类等等都要有针对性地打交道。善于写评论的与善于写长篇报道的，在我们提供资料及公关活动时要使其各尽其长，各得其所。同时在日常工作中要主动结交—些记者朋友，记者中也有噱头，记者朋友面可以宽泛，各种媒体都可以，但要选择对公司最能发挥作用，愿意理解瀛海威思想和阐发思想的人……” 还有一家大公司在进驻上海之后的第一件事，就是写出了一篇《上海媒体概述与公关策略》的调查报告，在对上海媒体的基本情况和主要媒体的特点作了详细分析后，提出了进行新闻策划的“具体对策和机会”：“首先，大局上抓住关节点。恰恰因为上海媒体管的死，所以宣传主管部门的权力非常大。抓住这个节点，所有工作相应会顺利很多。平时注意和宣传主管部门实力官员建立关系，多多交流，对于企业危机公关有决定意义。上海媒体领导相当听话，只要主管部门打招呼，毫无折扣执行。另外，企业大的宣传活动，可以考虑请宣传主管部门参与，事半功倍。其次，研究不同媒体特点，分别对待。比如对于申江这样的周报，主要提供的就是产品特别是时尚产品类信息。其他几张周报和周刊，侧重人物性的新闻。公关公司统一式新闻稿肯定是不行的。再次，研究公司新闻中的上海因素。发掘公司新闻中，与上海有关的，可能对上海造成影响的新闻要素。……” 除了像赢海威和这家大公司倡导的“公关”模式外，现在还有一种更高明的“新闻诱惑”办法，就是不是企业去找媒体，而是想办法让媒体主动来求企业。比如有家企业急于放出一个对自己有利的消息，但企业的相关负责人往往并不急于找某一个媒体，而是通过各种途径传播出蛛丝马迹，使目标媒体的目标记者（一般是比较勤奋的知名记者）主动找他，然后做出千分不高兴、万分不情愿的样子，遮遮掩掩、欲语还休，并在采访中一再强调“这个事件太敏感，最好不要写”，“这句话可能会引起业内震动，无论如何不要指明是我说的”等等…… 这样做，反而更容易引起媒体的重视，取得更好的传播效果。（七）策划效果衡量对策划效果进行有效评估，有助于判断整个策划成功与否，也能对下一次策划提供有价值的参考。现在，广告的效果评估方法已经比较成熟，大学课堂上也出现了专门的《广告效果评估》课程。但由于新闻策划至今还没形成完整的理论体系，所以也还没有一套完善的评估方法。一般来说，新闻策划的效果可以通过以下几个标准来衡量： a、刊登播出数量在策划实施后统计媒体刊登播出的新闻数量，看是否达到原先设定的目标。 b、刊登播出质量主要指篇幅、字数、播出时间长度、刊登的版面（是否头版或其他重要版面）、播出的时间段（是否黄金时段、知名栏目）、企业和产品的名称是否出现、产品性能是否介绍等。 c、市场反应包括两个方面，一是销售业绩，只需对策划实施前后实际的市场销售情况作出比较，就可以分析出策划是否推动了销售。二是看企业或产品的知名度是否提高，这需要在策划前后各做一次问卷调查。比如要了解某品牌的知名度可设计一个简单的调查表：1、从未听说过 2、仅仅听说过 3、知道一点点 4、知道相当数量 5、非常熟悉。如果策划前大多数消费者回答时1和2，而策划实施后则主要回答3和4，说明策划取得了明显的成效。 d、还可采用“比较法” 就是与其他竞争产品的市场表现进行比较，从而对新闻策划的效果作出评估。另一角度来说：一般来说，新闻策划大体分为以下五个步骤：. 1、主题主题的选择是整个新闻策划的灵魂，是统率整个活动的思想纽带和思想核心。主题的确立往往建立在掌握种种资料和整合种种资源的基础上。一个新闻可以从不同的角度来做，不同的角度有不同的重点，不同的角度会产生不同的方案，所以一般在讨论后都要从多个方案中选择并确定一个主题而不是多个。而确定这个主题的标准即是新闻价值的大小，即追求新闻价值的最大化。这里所形成的主题往往比较宽泛并有待于进一步细化；必须说明的是，在最初的讨论时期，主题的宽泛有利于从多个层次展开新闻采访活动。 2、体裁与风格体裁关系到报道的性质。可以选择解释性报道或是预测性报道、调查性报道的新闻体裁，也可以在分析研究的基础上提出对策性很强的研究报告，也可能策划为整合报道或是连续报道、组合报道。风格问题，关乎文章的外在表现形式，更重要的是它可以产生独特的叙事修辞。通常，风格的策划背后，多少会存在一个较为理想化的摹本——它或是本媒体的典范作品、或是一个存在于新闻人心灵深处的经典范例。在风格策划的细致之处，甚至会涉及到像是否采用倒叙写法，要不要“编者按”等等，如何对待日常用语、科学用语，重视讲故事还是重视说服力这一类微观问题。 3、单元结构通常是指内在结构。结构必须坚实而稳固，与此同时，它应该由多个结构单元组合而成。往往每个结构单元代表了一个次主题。为了寻找到尽可能理想的单元组合，在策划的这一阶段，我们往往采取穷举法进行无限制列举，然后再通过筛选和归纳的方法得到一个真正科学、高效、具有阅读价值的内在结构。 4、任务描述这是一个对文章结构总体和每一个单元的任务作进一步细化的过程——使用一个长句子，具体可感的描述出：每一单元将会包括哪些内容？具体要采访什么？难点和重点是什么？成稿后的面貌如何？等等。对于职业新闻记者而言，任务的描述无异于是对于相关文本的工作量的描述。 5、分工与计时具体分工包括：基于文本单元，或者采访工作的不同侧面，把采访对象和采访内容分配到每一个相关人员，提出注意事项。分工的策划将会最终形成两张表：任务人表和日程表，交与主持者和每个相关人员共享、掌握。任务人表便于使参与者有章可循，主持者通过对任务人作必要的讲解、认真的督促，为新闻活动保驾护航。日程表主要用于时间的控制，一般以时间进度表（倒计时）的方式来表现。时间的安排要合理，在考虑新闻同业竞争的同时也要留有余地，一般来说：日程表上前面的时间进度较紧凑，后面可以留有时间余地来调整。