阿迪达斯的成功主要归功于达斯勒先生的长子霍斯特达斯勒的营销和大众传播天才。霍斯特意识到促销活动对树立运动品牌形象的重要性，亲自出席。1956年在澳大利亚墨尔本举行的奥运会提升了阿迪达斯的品牌，他的创新理念使他成为现代体育营销的鼻祖。随着全球营销网络的建立，阿迪达斯在体育用品市场变得越来越重要和知名。
8、 网络 营销时代,百丽的电子商务是如何让开展的百丽集团的新电商战略可以分为两部分。首先是独立B2C。为了容纳更多百丽产品，包括自有品牌和代理品牌，百丽集团投资2亿美元成立鞋类B2C平台优购。目前收到的金额是1亿美元。第二部分是天猫。百丽在天猫有五家核心旗舰店，采用4 1的运营模式。“4”指的是卖女鞋、男鞋、运动鞋等不同鞋款的店铺，“1”指的是今年3月刚刚上线的天猫官方旗舰店。
事实是，这两个看似宽松的条件，在耐克、阿迪达斯等分销渠道并没有明显的优势。一方面大家都不愿意把自己的客户资料给别人，另一方面对于各种资金链紧张的B2C，很少有人会直接掏钱买货。所有这些战略调整，导致百丽电商目前几乎暂停了配送业务。百丽集团无法撼动的强大力量来自于自有品牌和其他品牌，是几乎没有经销商全是自营店的经营模式。
9、 网络 营销案例分析网络营销案例分析通过案例分析，增加信息，修正先验概率，从而提高决策者对未来可能性的把握，降低决策风险。那么下面是我-3营销整理的一个成功案例分析。跟我一起来看看吧，希望能有所帮助。网络 营销成功案例分析——华为:收缩业务部门，打“显示器之战”华为最近做了很多组织变革。任提出“简化组织管理，使组织更轻便、更灵活是我们未来组织的目标”。
华为将从中心化转变为小单位作战。“通过现代化的小单位作战部队，在前方发现战略机会，然后迅速向后方请求强大火力，以现代化手段实施精确打击。”这就是所谓的班长之战。要实现这一改革，就必须建立子公司董事会。华为过去为什么集权？就是组织集团冲锋，因为我们的火力不够，也就是企业的资源不够，所以要集合整个企业的资源，形成强大的火力来冲锋。
10、 阿迪达斯与耐克的品牌比较姓名:王思佳班级:石安172学号:产品名称:阿迪达斯，Nike I，前言阿迪达斯成立于1949年，是一家德国体育用品制造商阿迪达斯AG，其创始人。耐克总部位于美国俄勒冈州波特兰市，生产多种体育用品，如服装、鞋子、运动器材等。耐克是世界著名的运动品牌。
对此，我们可以通过对比分析，对耐克和阿迪达斯 company的品牌战略进行比较研究。相比之下，耐克更注重创新、R
