当你的新产品正式上市，并开始向用户销售时，你是如何成功“击中”你的产品，从而获得更多的销量和用户的认可的？或许，你需要一个覆盖市场、媒体、内容的新产品营销策略。在本文中，作者总结了一套新产品营销的方法论。让我们来看看。对于营销人来说，新品上市是周期性的，不可避免的命题考验。这种考验直接而犀利:新品是否风靡全网或者坐冷板凳直接给这一波营销 a打分。
今天我们就来说说新产品上市的营销方法和逻辑思维。不同的品牌和产品面对的营销环境不同，但思考背后的框架逻辑不变。作为一个交易者，我自己的思维框架大致是这样的:一般来说，先做市场和消费者分析，提炼产品卖点，确定主要策略；分阶段计划(资源、人力、节奏等。)根据主战略，对相应的目标进行分解和量化；然后是媒体和内容策略，以及在战役中杀出一招的计划；进入实施阶段后，要注意根据市场反馈进行动态调整和规划，最后要对落后效果进行评估和调查，进行复盘。
5、 网易为什么愿意用20亿美金把 考拉卖给阿里?考拉被透露正在筹划融资事宜，希望通过并购拆分，独立上市。因为考拉 in 网易其实不值20亿。因为网易在手考拉其实并没有20亿美元的价值，拿在自己手里也不太好发展。毕竟网易主业是游戏，不要白赚那么多钱。阿里感兴趣的是消费时代的繁荣。网易考拉816大促还在继续。在打开的页面上，肖考拉正坐在热气球上，向下面的现代城砸钱，商场满298减200等福利。“抢购进行中”活动刺激人们的购买欲望。
去洗手间，一路上遇到的人都在讨论投简历和评分，大家都慌了。8月15日，《21世纪经济报道》报道称，阿里巴巴已确认以20亿美元收购网易 考拉，具体细节仍在洽谈中。阿里巴巴和网易仍然拒绝对此消息发表评论，而考拉的员工仍然要在周末加班。早在2017年，就有消息透露考拉正在筹划融资，希望通过并购的方式将其分拆，独立上市。
6、丁磊终于把 网易 考拉这只“猪”卖给了阿里9月6日上午，网易与阿里宣布，阿里确认将以天猫进出口事业群总经理刘鹏为兼职/收购网易 考拉，考拉。同时，网易云音乐获得阿里巴巴和云锋基金共计7亿美元融资。就阿里收购网易 考拉，之前传闻当事人多次没有正面回应。但是对于收购的细节，却衍生出了不同的版本。9月4日，传闻阿里收购网易 考拉已经进入尾声，将在本周内完成交割。
8月20日有消息称，阿里与网易 考拉之间的收购已经崩盘。在崩盘的消息传出之前，有消息称，阿里巴巴20亿美元收购的目标包括-1考拉云音乐、网易研究院等业务。双方的谈判于当天下午结束。网易公司董事会主席兼首席执行官丁磊最终否决了收购。8月13日，有消息称网易 考拉正在融资过程中，有雪球用户发帖称“网易 考拉将以20亿美元的价格卖给阿里巴巴。
7、 网易严选宣布退出双十一,网友称其是新的 营销战略,你怎么看?网易 YEATION退出双11只是因为他有了更好的出路和更好的选择。这几年双11期间销量很大，物流也慢，在双11买东西无疑不是最好的选择。我觉得是新的营销策略。这样可以增强网易 YEATION的吸引力，让更多的人知道有网易 YEATION。也凸显了其品牌的独特性。网易 YEATION宣布这个消息是为了品牌更好的发展，他可能要独立打造一个购物平台，所以才会推出双11活动。
我觉得这是网易YEATION营销的一种手段。网易闫轩逸郑重宣布“要戒掉这个崇尚过度消费、以卖数码产品为乐的双十一”，同时批评电商平台上养猫和盖楼、联手PK的复杂玩法，是在诱导用户非理性消费。另一方面，网易 YEATION的公告还不忘强调这是“全年最大的补贴”，并且有可能“抄全年底价”，这在司马昭是众所周知的。网易 YEATION在天猫开了旗舰店，还在玩双十一游戏。
8、 网易 考拉是什么网易考拉是阿里巴巴旗下的独立电商品牌，主营跨境零售和进口业务。其功能以跨境商业为主，销售品类覆盖面广，以自营直采为主，世界各地都有天然的语言、地理、信息壁垒，消费者在购买商品时会陷入两难境地。比如买什么，哪些商品好，如何理解商品背后的生活方式等等，商品信息对消费者来说太复杂，太陌生。传统电商除了要解决供应链和平台的销售问题，用户之间的沟通也很重要，商品信息需要传递给消费者，考拉海都作为一个媒体型的电商，可以用友好的方式解决信息不对等的现状。
