1。综合B2C发挥品牌影响力，积极寻找新的盈利点，培育核心业务。例如，卓悦亚马逊可以在现有品牌信用的基础上，借助母公司公司 Amazon的国际化背景，探索国际品牌代购业务，或者购买国际品牌产品销售等新业务。网站建设要在商品展示、智能信息系统等方面进一步细化。对于新老客户的关系管理，需要细化客户体验的内容，提供更加人性化、直观化的服务。
2.继续挖掘垂直B2C核心领域的新亮点。积极与知名品牌厂商沟通合作，解决与线下经销商的利益冲突，拓展产品线和产品系列，完善售前售后服务，提供多样化的支付方式。鉴于个别垂直B2C运营商已经开始涉足不同行业，笔者认为需要规避多元化风险，避免资金分散。与其投资其他行业，不如把资金放在物流配送建设上。可以尝试探索“物流联盟”或者“协同物流”模式，在资金允许的情况下，可以逐步实现自营物流，保证物流配送质量，增强用户粘性，提高网站的“三流”，然后再寻找其他行业的机会商业。
4、互联网 如何开展 商业 模式策略题目要依托互联网的平台，充分聚集各方面的人力、物力、资源优势，发挥商业 模式的带动作用，促进地方经济发展。在互联网时代，一个企业的商业 模式已经成为一个企业能否在激烈竞争的市场中保持强大竞争力的重要因素。因此，企业要想在市场中占有一席之地，就必须对企业的-3模式进行认真的研究和探讨，以指导实际工作。众所周知，企业运营管理的内容是-3模式的完善。
一、-3模式在“互联网 ”环境中的基本形态1、-3模式基本概念商业。它由四部分组成，即外部效应、企业的顾客价值、企业整合资源的能力和盈利方式。在互联网 时代，企业的商业 模式给企业的运营内容和方式带来了很多创新，形成了一个新的时代网络模式。
5、在互联网时代,企业应该怎样创新 商业 模式随着互联网时代的到来，企业需要创新商业 模式。分析企业所处行业和业务发展的实际情况，顺应经济发展趋势，核心在于“破旧立新”，如何为客户、股东、合作伙伴创造价值，精心挖掘潜力。当某商业 模式成为大家模仿的对象，聪明的商家应该主动放弃。任何好的方式方法都是有时间限制的，只能阶段性的成功，但不会有永远的成功。在成本控制方面，要看企业能否以最低的成本创造最大的价值。
6、什么是数字 营销,它如何改变 商业 模式?digital 营销是利用数字传播渠道推广产品和服务，以及时、相关、定制、节约成本的方式与消费者进行沟通的实践活动。数字营销涵盖的范围很广，包括互联网中的技术和实践营销和网络 营销，还包括很多不需要互联网的传播渠道，如电视、广播、短信等。数字营销的目标是尽可能利用先进的计算机网络技术，最有效、最经济地开拓新市场，挖掘新消费者。
