要做好销售，首先要发掘和发展客户，从客户的角度逆向思考思维客户在什么时候、什么需求下会需求你的产品，其次要逆向思考思维客户的痛点在哪里，客户的痛点对应你的优势和特点,销售是一种战术思维，注重销售力量，注重销售技巧和方法，关心现有商品的销售和销售目标的实现,至于跨界营销，需要注意什么。
销售主要是指企业用固有的产品或服务来吸引和寻找客户，这是由内而外的a 思维途径。就是把产品卖好，把现有产品卖好，把现有产品卖好。销售是一种战术思维，注重销售力量，注重销售技巧和方法，关心现有商品的销售和销售目标的实现。
跨界营销目前被提及的越来越多。当然这也证明了跨界营销有它的优势。至于跨界营销，需要注意什么？个人有以下几点理解:1。既然是跨界，首先要注重对“产品”本身的认识和理解，不能因为是就盲目判断市场需求。2.了解和掌握原有的“产品”市场情况，结合原有的“产品”市场情况进行二次培育(这样更有说服力，也更有基础)3。跨界营销更多考虑的是如何整合和输出“服务”，然后是产品本身的提升。以上只是个人理解，希望对你有帮助。
要做好销售，首先要发掘和发展客户，从客户的角度逆向思考思维客户在什么时候、什么需求下会需求你的产品，其次要逆向思考思维客户的痛点在哪里，客户的痛点对应你的优势和特点。第三，在明确了客户在哪里，客户的痛点之后，就是如何讲客户的痛点，提出解决方案，结合产品。第四，客户信任来自于你的专业，客户信心来自于服务保障和客户见证，整理出来销售的是一套销售手册或者销售工具。第五，完美的销售演说，这是销售的战争艺术
4、市场 营销的基本战略 思维有哪些?Market 营销基本概念是STP和4PSTP，即市场细分、目标市场选择和企业定位。对于你选择的目标市场，利用4P组合扩大企业的知名度和美誉度，直到实现销量和利润，4P:产品功能、价格、渠道、促销和宣传。以上是企业战略选择的基本和经典框架，如果你还想在更高的层面上理解战略，1)向上:思考企业的使命、愿景、价值观，2)横向:确定企业的主导价值主张，确定价值主题——看看平衡计分卡和战略地图。就是在资金、运营、客户、财务这四个递进的层面上确定企业的核心优势在哪里，3)向下:涉及营销管理将战略变成可执行的计划。
