活动策划行业未来发展，活动策划的工作怎么样前景如何

来源：整理时间：2025-05-14 06:48:40 编辑：网络营销手机版

本文目录一览

1，活动策划的工作怎么样前景如何
2，活动策划的工作怎么样
3，活动策划这个工作前景如何怎么发展发展方向
4，大学实习想做活动策划主要做什么的有没有前途未来发展怎么样
5，活动策划行业的发展趋势做活动策划好吗
6，营销策划发展有哪些趋势你从中看到了哪些机会
7，活动策划以后有多大发展空间怎样才能做好活动策划

1，活动策划的工作怎么样前景如何

活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。

活动策划，工资并不是很高。但是如果你是个成手，你有一百种方法从活动中挣钱。我只能告诉你这么多了。

活动策划的工作怎么样前景如何

2，活动策划的工作怎么样

问题一：活动策划的工作怎么样，前景如何活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。问题二：活动策划这个工作的前景怎么样，工资高吗活动策划，工资并不是很高。但是如果你是个成手，你有一百种方法从活动中挣钱。我只能告诉你这么多了。问题三：活动策划专员未来前景如何？未来升职岗位是什么？作为一名从业7年的房地产策划，真心的规劝你，不要走上这条不归路，我做过已经至少2个地王项目，都是省会城市的，含金量还是有的，但这么多年，基本没挣到什么钱。在好项目做一年的销售，比我做七年的策划收入总和都高，做销售想赚钱也行，想做高层也行，只要你业绩好，公司就会重用你。想通过策划赚钱只能昧着良心拿黑钱，提心吊胆先不说，你有没有资格拿到也是问题；想通过策划做高层，你只有营销总一条路，但是千百策划人，能有几个能走到这个位置，累死累活不会说，勾心斗角就够你受的了。好不容易走到了高位，老板一句话或者是高层一个变动，你的付出就化为乌有，这个是正常的事。如果时光倒流，那个时候我绝对不做策划！问题四：做策划企划工作怎样，累吗，压力大吗具体得看什么行业，如果是房地产、策划公关公司这种经常搞活动的，会压力很大、很累，但是确实能锻炼自己的能力。如果是甲方或者一般公司的市场部，应该还好。而且策划和企划有时候是两种工作。问题五：活动策划以后有多大发展空间？？？怎样才能做好活动策划？？？？先回答你的第一个问题，活动策划以后有多大发展空间？要想知道活动策划以后发展有多大空间，首先我们要知道的是什么是活动策划，顾名思义，活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点，一次性指的就是做一次就结束了，例如，晚会、庆典、上市等；而临时性指的是没有连贯性，意思就是，今年是我公司成立十周年，你帮我策划一场周年庆典，这种都是临时 *** 来。活动策划会对创意有要求，这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式，这会让许多人想破脑袋，头都大了。而且你可以想一想，能想到好的创新形式其实需要资金实现，有多少企业能花资金把活动搞得很隆重，搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时，客户说得天花乱坠，要求何其高，等你把这些创新性想法给到他们时，到最后你会发现，他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上，你会发现自己何其失望。就活动策划本身而言，属于末端策划，说白了就是策略公司已经把策略都想好，活动执行公司，就拿着策略去做活动案，然后执行，仅此而已，所以说活动策划是属于基础性策划，做得越多可能基础会越扎实。做活动策划是很难有出路的，也很难往更高等层次策划发展，毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。如果你真的想在策划这一行发展，而且是刚刚入行，我建议你可以从活动策划做起，了解策划到底是怎么一回事，然后在做活动策划时自己要加强学习，主要是为了更了解策划，学更多策划知识，这样你又做了一段时间（一年）活动策划，也有一些经验，这时你可以去一些营销传播机构去做策划，这样一来，你不就实现了往高层次策划转变（等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划）。所以总的来说，做活动策划只会让自己基础扎实，要想有更好的发展，需往更高层次策划发展。回答你第二个问题：怎样才能做好活动策划？你的这个问题是一个很泛的问题，就好比你问别人苹果好吃？别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案，因为你不知道这个苹果甜不甜，脆不脆，所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。不过对于你的第二个问题，我想从两个方面来回答：一个方面就是工作流程方面，在任何一个相对完善的工作流程下，你都会把一个工作做好，活动策划亦是如此，为什么这么说呢？因为活动策划是都有固定的模块，活动目的―活动对象――主题――时间地点――活动形式――活动内容――宣传――活动前期准备怎么干――活动中准备怎么做――活动预算――意外防范――活动后期延续。这就是整个活动策划的流程，到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架，最后你基本就是如机械般的填写而已。另一个方面是思考。不论你做什么工作，你都要学会思考，尤其是策划，策划的目的是什么？帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题？所以你要学会思考，找到问题所在，并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了，你不学习，没有足够丰富知识，如何能找到问题，如何能解决问题。所以学会思考至关重要，思考是你做好策划的关键。以上是本人对你的问题的一些自己的看法，希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记：如果你不能耐住学习的寂寞，请趁早离开策划行业，别浪费自己的青春年华。问题六：怎样进入企划或者策划岗位其实面试一样是考验你的企划能力，面试的时候不要说自己没做过企划。直接说自己做市场主管的时候负责过整块活动的策划，执行，总结，有实战经验。这样，你成功的机率才会增加。另外推荐看的书籍，有《定位》《新定位》等问题七：应届生想做活动策划执行需要会什么？工作内容是什么？跨专业又没经验的应届生，要做这行首先要学会吃苦，多学多看，可以从执行开始做起，如果你文笔可以的话学习一些策划，其实执行的过程中本身就是学习活动这一行的过程，缺点就是执行比较辛苦，没有别人羡慕的节假日，也没有固定的休息日，什么时候有活动，什么时候就要上。最重要的是：心态熬不住的人，还是乘早转行的实在问题八：怎样做好策划工作？我认为活动策划案中办明白了以下5个问题，就成之八九了： 1、明白给谁写策划案 2、策划的这次活动要解决什么问题 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段 4、搞出活动鲜明的记忆点 5、注意细节下面对以上问题一一解释： 1、明白给谁写策划案。一定要按企业的属性确定要做什么活动。生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。 2、策划的这次活动要解决什么问题。为什么要做活动，活动的目的是什么？在策划整个案子中时刻想这目的，每个细节都向目标靠拢，跟目标没有关系的一概砍去，这样才能主题明确。活动无非两个目的：销售产品和提升企业形象，是为产品与企业服务，不要搞成个人的秀场，自恋的裹脚布大家都恶心。 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。小说有铺垫有 *** ，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期（也叫传播期）；执行期；降温期。铺垫期。告诉参与者要做什么，他们能得到什么好处，慢慢传播，好处一次比一次多，慢慢升温，这个时期想各种办法过勾引，勾引起参与者的兴趣，尽量让他们期待。活动期。期待中， *** 终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。降温期（后续阶段）。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。 4、搞出活动鲜明的记忆点活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期――发门票了，凭门票还可领礼品；活动期――那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前；降温期――主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。综上所述记忆点是：第一阶段（把目标消费者勾引来）――到哪里去领个不错的演出门票；第二阶段（勾引来了要有让他们念念不忘的东西）――一定要有出彩的参与者喜欢的点；第三阶段：（利用他们的好感完成销售）――手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。 5、注意细节在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历：我把活动执行明晰到一张表格中，细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日历中，客户非常高兴，他认为我非常专业，这是个很讨好的招。当然，要确保执行的精彩，就必须考虑到每一个细节，真正把每个细节做到表中，提醒自己和配合的其他部门做好每个细节，方案执行就没有什么大问题了。问题九：搜房网的活动策划这个工作怎么样？具体的薪酬情况这个还综合许多情况考虑公司规模加班情况，工作的难易程度等房地产策划，主要是策划楼盘的推出和市场推广其实就是一个市场营销与市场推广的综合体希望对楼主有所帮助

活动策划的工作怎么样

3，活动策划这个工作前景如何怎么发展发展方向

这个各有各的好现在大型网络游戏还是比较受欢迎的但是做编程的话也是不错的中国现在电脑市场越来越多

这个工作要看在什么样的单位，如果是广告公司的话要学的还太多了，如果是厂家的话，呵，很好的一个工作。

活动策划这个工作前景如何怎么发展发展方向

4，大学实习想做活动策划主要做什么的有没有前途未来发展怎么样

现在的活动策划关键要有定向，要有主体，不知道你学得是什么专业。现在比较多的活动策划岗位，有专门针对展会的活动公关，有专门针对婚庆及开业活动的婚庆策划，也有专门针对卖场的促销活动策划，也有像你说得这种专门的地产策划。这些工作的倾向性不同。未来发展通路也不一样。如果你倾向地产策划那么就需要在文案、美工、市调及房产行业了解方面多下功夫。

有前途。

5，活动策划行业的发展趋势做活动策划好吗

活动策划是为客户活动服务的，而客户的活动又是为品牌推广的，当下竞争如此激烈，每个厂家、产品等越来越具有品牌意识，那么，活动策划的趋势不言自明。另外，活动策划不是说说而已，创意和执行是关键。我们不是策划专家，只是一群专注的策划人。PLAN武汉普兰文化。

现在活动行业是越来越难做了。很多活动公司都转行了。。如果各位看官。要做活动那么可以看下世纪光明

6，营销策划发展有哪些趋势你从中看到了哪些机会

1.移动化即将成为营销策划的中心从移动电话到智能手机，从平板电脑到可穿戴设备，移动设备的演变是影响营销世界的首要因素之一。人们的注意力越来越聚焦于小的屏幕上，品牌则能够借助移动化的力量与消费者建立起更个性化的关系。2.透明度将决定品牌与消费者之间的关系现在消费者正在寻求与品牌有更多的接触，这个趋势也使得客户对品牌透明度的期望越来越高，真正的品牌---那些说到做到并且创造真正价值的品牌将会获得回报。这也意味着那些仍然没有与消费者做到透明交易的品牌将走向自己的末日。3.对好内容的需求不会降低内容将统治在线营销世界，演变成各种形式并扰乱传统的营销模式。此外，一个品牌能够以惊人的速度创造令人惊奇的内容将是他们成功的关键因素。4.UGC将成为新的受欢迎的事物用户生成的内容将超越品牌的内容，因为品牌开始把他们对自身品牌营销的控制转移到消费者手中。从网上评论、到社会化媒体论坛博客，这些都意味着品牌开始需要在消费者中脑海中创造一个积极的映像。作为对这种内容产生模式的回应，品牌与消费者共同创造内容也将成为一种流行的趋势。5.社交化将是下一个"互联网"社交化的影响力越来越大，很多品牌将会把他们的营销活动都过渡到社交化渠道，因此社交不再是营销策划的一种渠道，它具有成为营销策划唯一渠道的潜力。6.品牌将会拥有它自己的观众通过培育品牌社区并且与消费者进行直接的对话，品牌将会开始拥有自己创造忠诚与品牌主张的观众。在未来的营销策划中，品牌管理和营销活动将会来源于消费者谈论的内容，消费者对品牌的反应与感受将决定品牌未来的活动。7.仅仅关注千禧一代的品牌将失去价值品牌需要理解千禧一代并非是一个年轻群体的利基市场，他们仅仅是一代人，并且最终也会让位给新一代人，所以那些仅仅关注千禧一代的品牌需要改变自己的策略来保持品牌的价值。8.好的品牌需要表现的像一个产品型公司而不是服务型公司服务型公司的目标是使顾客快乐并期待能够续约，而产品型公司则依靠不断创新才能生存。所以顾客满意与留存对一个品牌的未来还远远不够，他们需要更有效的创新来为消费者创造更多的价值，然而好的服务永远不会过时。9.个性化的、数据驱动的营销将变得更加精确数据驱动型的营销与骚扰型的营销之间是有区别的，前者基于建立关系，而后者仅仅是老派的营销方式换了个包装而已。这两者之间的区别在未来将更加突出，关注于建立关系的营销者将获得回报，而骚扰者则会出局。10.将会出现更多精确的测量工具大多数品牌名义上测量营销策划活动是否成功的指标都是一些空洞的诸如喜爱度、分享度等指标。而为了数据挖掘，品牌也仍然在发展一些更复杂的方式来获取准确的数据，但是太多的想法都是虚拟而不实际的。未来我们将见证一些能够更好地帮助营销者衡量活动成功与否的工具的出现。

7，活动策划以后有多大发展空间怎样才能做好活动策划

先回答你的第一个问题，活动策划以后有多大发展空间？要想知道活动策划以后发展有多大空间，首先我们要知道的是什么是活动策划，顾名思义，活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点，一次性指的就是做一次就结束了，例如，晚会、庆典、上市等；而临时性指的是没有连贯性，意思就是，今年是我公司成立十周年，你帮我策划一场周年庆典，这种都是临时插进来。活动策划会对创意有要求，这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式，这会让许多人想破脑袋，头都大了。而且你可以想一想，能想到好的创新形式其实需要资金实现，有多少企业能花资金把活动搞得很隆重，搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时，客户说得天花乱坠，要求何其高，等你把这些创新性想法给到他们时，到最后你会发现，他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上，你会发现自己何其失望。就活动策划本身而言，属于末端策划，说白了就是策略公司已经把策略都想好，活动执行公司，就拿着策略去做活动案，然后执行，仅此而已，所以说活动策划是属于基础性策划，做得越多可能基础会越扎实。做活动策划是很难有出路的，也很难往更高等层次策划发展，毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。如果你真的想在策划这一行发展，而且是刚刚入行，我建议你可以从活动策划做起，了解策划到底是怎么一回事，然后在做活动策划时自己要加强学习，主要是为了更了解策划，学更多策划知识，这样你又做了一段时间（一年）活动策划，也有一些经验，这时你可以去一些营销传播机构去做策划，这样一来，你不就实现了往高层次策划转变（等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划）。所以总的来说，做活动策划只会让自己基础扎实，要想有更好的发展，需往更高层次策划发展。回答你第二个问题：怎样才能做好活动策划？你的这个问题是一个很泛的问题，就好比你问别人苹果好吃？别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案，因为你不知道这个苹果甜不甜，脆不脆，所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。不过对于你的第二个问题，我想从两个方面来回答：一个方面就是工作流程方面，在任何一个相对完善的工作流程下，你都会把一个工作做好，活动策划亦是如此，为什么这么说呢？因为活动策划是都有固定的模块，活动目的—活动对象——主题——时间地点——活动形式——活动内容——宣传——活动前期准备怎么干——活动中准备怎么做——活动预算——意外防范——活动后期延续。这就是整个活动策划的流程，到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架，最后你基本就是如机械般的填写而已。另一个方面是思考。不论你做什么工作，你都要学会思考，尤其是策划，策划的目的是什么？帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题？所以你要学会思考，找到问题所在，并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了，你不学习，没有足够丰富知识，如何能找到问题，如何能解决问题。所以学会思考至关重要，思考是你做好策划的关键。以上是本人对你的问题的一些自己的看法，希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记：如果你不能耐住学习的寂寞，请趁早离开策划行业，别浪费自己的青春年华。

回答你的第一个问题，活动策划以后有多大发展空间？要想知道活动策划以后发展有多大空间，首先我们要知道的是什么是活动策划，顾名思义，活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点再看看别人怎么说的。