参考以下管理决策案例，希望对你有用。中国电信:企业探索流程再造进入新世纪以来，中国电信企业正在逐步探索和尝试流程再造，普遍采用“先试点，后推广”的模式。流程再造的主要范围是客户管理、产品管理、网络计划构建、网络运维、战略管理、财务管理、人力资源管理。客户管理流程在客户管理流程中，电信企业普遍关注大客户的管理。
我们在客户管理过程中的关键措施包括:对大客户按地区、行业、产品进行多维度细分，通过定期、定性、定量分析，分析大客户的发展趋势和未来业务需求，制定个性化需求计划，从自身发展战略和竞争环境的角度，设计严谨、可持续的客户发展计划。通过提供前瞻性的服务和产品，通过成本效益分析，根据大客户能够带来的收入、利润和增长趋势进行差异化，成功实施大客户管理流程，可以为电信企业挖掘大客户的消费潜力，使大客户能够带来平均5%至10%的额外收入。
5、淄博 烧烤带来的启示淄博烧烤带来的启示如下:1。淄博烧烤在众多品牌中脱颖而出，因为它独特的调味和烘焙方法，味道鲜美，口感独特。因此，在开设烧烤店铺时，需要注意突出特色，塑造独特的品牌形象。2.保持质量。淄博烧烤的成功，除了独特的味道，还在于始终如一的品质和服务。所以保持品质是开烧烤店的关键，要注重食材质量和烘焙工艺，同时提供优质服务。
淄博烧烤通过开设加盟店和推广扩大了品牌影响力，塑造了自己的品牌形象网络 营销。所以在开烧烤店的时候，要注意品牌营销扩大品牌影响力，提高知名度。4.持续创新。淄博烧烤在保持传统烘焙方法的基础上，不断创新开发新的口味和产品，吸引更多的消费者。因此，在开烧烤店时，需要不断创新，提供新的菜品和服务，以满足消费者的需求。延伸资料:淄博人向来以好客和淳朴著称，这种文化传统早已深入人心。
6、餐饮 营销策划方案1。旺季淡季切换营销春节旺季每天顾客爆满的时候不要沾沾自喜。可能元旦过后你每天都会唱一个空计划。由于中国的传统习俗，只要临近春节，整个社会的消费能力就会在短时间内爆发，大大小小的餐厅几乎每一家都爆满，因为你的工作出色，这很难说。对营销有效性的真正考验在于是否在淡季出现暴跌，是否能在一年内持续稳定经营，是否在客户中享有较高的满意度和美誉度，是否属于同行企业中的领先方阵。
有一点很关键，就是如何在旺季和淡季之间切换策略营销。“旺季盈利，淡季蓄势”应该是餐厅营销的核心理念。获利回吐是为了抢占最大的销量，获得最大的收益；顺势而为，就是要获取制高点，争取有价值的东西，包括商家知名度、客户口碑、品牌知名度等等，从而建立长期的战略优势。“势”和“利”的关系密不可分。没有淡季的“势”作为铺垫，很难获得旺季的“利”；没有旺季的“利润”，就无法支撑餐厅获得淡季所需要的“潜力”。
7、 烧烤活动策划方案参考 案例合集躲了一个冬天的人渴望拉伸，可以开始拉伸了。以下是我精心收集的烧烤活动策划方案。让我分享给你，并享受它。烧烤活动策划方案1篝火烧烤年会可以充分缓解团队成员一年来的疲劳，通过特别设计的团队游戏，让团队成员充分放松娱乐，巩固团队关系，加深团队成员的了解，促进团队的进一步融合。篝火年会是一场互动活动。通过专业主持人的现场调控，让每个人都参与进来，给每个人充分展示自己，发现自己的机会。
海边篝火；分享快乐，体验心情，大蛋糕，香槟，主持人，拓展教练，互动游戏等。，并拉开篝火的序幕。缓慢的海风，炽烈的火焰，欢快的舞蹈，甜美的歌声，加上悠扬的音乐，海边篝火晚会。沙滩篝火晚会烧烤，海鲜，一起歌舞，激情狂欢。期间欣赏了蒙古特色表演，烟花随着高歌直冲云霄，笑声和篝火照亮了海平面，这一夜，我玩得很开心。晚餐后欣赏景区夜景，返回蒙古包或沙滩帐篷住宿。
8、 烧烤摊如何 营销?1，烧烤店里基本都是下午五六点甚至更晚才做生意。这个时候城管等闹事的部门基本都关门了，可以最大限度的在门口放一些桌椅板凳，一来增加座位，二来起到宣传的作用，让远近的路人都知道是烧烤 1。2.烧烤品种一定是多样的，新鲜的，味道就不用说了。这是必须的。不要只做烧烤，适当增加一些主食品种，还有烤鱼，锅之类的，比如番茄锅，清汤粉条锅。
9、微博 营销 案例红牛:五环变四环，围绕“能量”的需求，“沈文”的正能量深入人心。俄罗斯索契冬奥会是全球体育盛事，备受全球瞩目，然而，2月8日凌晨的开幕式出现了戏剧性的一幕，奥运五环中有一环没有打开，敏感的企业开始抓住机会乘虚而入营销，红牛也乘虚而入。清华、北大-4营销总裁班创始专家刘东明老师说“#五环变四环#开启了能量，但没开启的是潜力”，五环变四环是个错误，是不完善的，是有缺陷的，社交媒体上有很多“负能量”的字眼。
