Coors操作失利，关键原因是什么？杜嘉班纳的营销为什么会失败？因为他们曾经刊登过“辱华宣传广告”，他们的品牌在我们国家卖的并不好。北京一马教育机器人营销失败是真的吗？北京顺鑫农业旗下的北京牵手果蔬汁，也是国内知名的果汁饮料品牌，相比其他同类产品，其产品研发确实具有创新性，主营销骨干有幸拥有原中国可口可乐-3营销人才作为团队，可口可乐营销一直以其渠道、终端、促销等世界级的品牌策划和销售运营能力而享誉业界，此外，顺鑫农业资金雄厚，在营销和广告方面也投入不少，尤其是在北京、广州、上海等大城市。据说每个城市每年的推广费用高达几百万元或近千万元。
1、...可后来却销声匿迹了.问为啥没了,那 公司厂家的详细情况?发展...
牵手果蔬汁营销基本面分析错误092213:00第一，牵手果蔬汁，万事俱备，只欠东风。诸葛先生在哪里？北京顺鑫农业旗下的北京牵手果蔬汁，也是国内知名的果汁饮料品牌。相比其他同类产品，其产品研发确实具有创新性，主营销骨干有幸拥有原中国可口可乐-3营销人才作为团队。可口可乐营销一直以其渠道、终端、促销等世界级的品牌策划和销售运营能力而享誉业界。此外，顺鑫农业资金雄厚，在营销和广告方面也投入不少，尤其是在北京、广州、上海等大城市。据说每个城市每年的推广费用高达几百万元或近千万元。
2、家乐福超市在日本失败的原因是什么
家乐福在中国的成功有目共睹，但为什么在日本遭遇滑铁卢？是前期准备工作不充分吗？还是不强？是不是没有本地化？目前，沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头正在四处出击，在世界各地开店。作为一个巨大的新兴市场，中国无时无刻不在吸引着这些零售大鳄。家乐福和沃尔玛在占领中国市场上打成平手。为了超越沃尔玛，家乐福在亚洲的另一大市场日本占得先机。
德利中国和受困日系中国庞大的人口基数，经济的快速发展和零售业经验的缺乏，让外资零售巨头对这个市场垂涎三尺。所以巨头们都削尖了脑袋，想尽办法往里钻。从1949年到1979年的30多年间，按人口比例计算，中国的商业一直在萎缩而不是发展。即使在20世纪80年代，中国的商业仍远远落后于发展中国家的平均水平，更无法与发达国家相比。家乐福在进入中国大陆之前已在台湾经营多年，这为其成功进入大陆市场铺平了道路。
