电商店铺规划书，开网店计划书怎么写

本文目录一览

1，开网店计划书怎么写
2，求网店策划书
3，网店经营策划书
4，网上开店创业计划书
5，网上开店规划书
6，网店企划书怎么写

1，开网店计划书怎么写

我--扣--【361--089--190】掸M荤M

开网店计划书怎么写

2，求网店策划书

http://www.docin.com/p-54170767.html# 可以到这里看一下！

求网店策划书

3，网店经营策划书

简要的推广方法: 1.找类似"商网找找"加入网店联盟,也可以在上边发布交易信息 2.多更新商品信息 3.论坛上发布交易信息 4.与别的网店互换友情链接 5.购买别的网站广告位以上五点看似简单,其实很繁琐的,要坚持才有用! 预祝:生意红红火火

作业吧，跟我的一样

网店经营策划书

4，网上开店创业计划书

先做虚拟，为开店打好基础。 1、【投资少】.终身只需300-500元再无后续费用。 2、【商品多】.全国各地话费、QQ各类业务、各种游戏点卡，外加实物分销。 3、【零风险】。软件自带货源，不用进货，没有库存无需担心积货。 4、【利润高】。销售一套软件提成250元..，500的提成 41 2 5、【信誉快】。二十天升到一钻的没问题 6、【易上手】。简单易懂全程指导不懂就问随时解答。 7、【省时间】.自动充值，离线托管，关机都行，学习、工作赚钱两不误！ 8、【专职免费教】人开虚拟充值网店有足够的技术和经验教你一步一步的开网店装修自己的网店教你怎么刷信誉有什么不懂的，不了解的，我会尽心尽力指导你，只要你用心学。做这行我是可以用良心担保的，对下家负责到底联系扣Q 4 1 5 6 7 5 5 0 6

现成的好像在世界经理人http://www.icxo.com/有，或者自己搜索下。个性化针对性的请雷锋帮忙

5，网上开店规划书

一：网店推广方式：（1):利用在搜索引擎上注册网店的网址(2):利用电子邮件宣传(3):利用讨论组BBS宣传，也就是人们这间通过E-Mail进行在线交流（4）：利用在知明度比较高的网站里发布自己网店网址关于信息，如：博客，阿里巴巴，拍拍网等等！（5）：利用在流动广告如：公交车（6）：利用派传单（7）：利用海报（8）利用网络书签（9）：利用积极参与各种商盟和群结交更多的好友，有机会就向他们介绍你的宝贝。（10）利用信笺三：开店计划：1：网店的摘要：本店是一张新开网店，主要的产品是装饰品分别为，手链型为：玛瑙，珍珠。脚链型是12个生相各种各样，项链等产品。本店价格可以让广泛人接受，质量好外观配戴很广泛，既可以适合赶时流的少男少女也可以适合中年妇女和老年龄人。因为不同的人戴着显出不同的美。品种多，可以让消费者精心任选自己最喜欢的产品。2：市场分析：从本店的产品比别的网店的优势来看，因为现在很多产品都可以在上网实现购买，但是很多的网店员卖的产品都是关于少男少女也既是情侣装，而关家庭主妇（大约三十多岁的妇女）和退休在家里的老年龄人，因为现在计算普及的时代，很多人世间都掌握在网上购物的基本的操作步骤。而老年龄人当然也不例外啦！虽然说少男少女孩子比较赶时流，卖关于此商品比较占优势。但是少男少女的本性就是喜欢逛街，现场自挑自试的习惯，和心理追求商品一定要适合自己本人配戴美为第一。并少男少女购买心很强，他们不会因时间，天气，地理因素来限制去逛街的心理。而中年和老年龄人的心理需要为第一是方便和商品使用，而时流放在第二位，他们会因天气和时间及地理位置直接影响。所以本店是就实行综合适应使用范围。3：商店业务定位：因为装饰品和适用的范围很广泛，不像别的店那样商品受到年龄的限制，因为商品是少年，中年，老年等都可以接受。价格也比较合理。既有一般的价格的商品也有比较昂贵的商品。不同的人都可以接受。所以地理位置分布不均匀，也很广泛。各地区都有，但是占优势还是集中在广州市，深圳市，珠海市经济比较发达的城市。因为这些城市最大的优点的人均收入较高，计算普及率较高，人们很快够就适应网络购物这种消费模式。4：经营战略：本店的经营战略主要上靠网上，能把本店的商品知明度提高也就是提高经营。所以就要靠委托规模比较大的学校学生做代表，或者是和那合装饰品店铺的老板合作。让他们来帮本店推广商品。5：赢利分析：因为本商品体积占位置比较小，可以用最实惠和最方便的物流方式。目前传统来说消费者还是很重视商品价格的问题的事情。所以本店就利用薄利多销的方式。

6，网店企划书怎么写

1、关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3、了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4、表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5、展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6、出色的计划摘要商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

http://www.yangqixin.com/article.asp?id=1298这里有一份完整的企划书，你可以去看看，可以下载的，全文一起17页，应该不错的。满意答案给我啊　谢谢