卖早餐怎么能提高销量，我是路边小摊卖早点的固定资产有850元流动资金有几十块零钱

来源：整理时间：2025-07-17 15:50:32 编辑：网络营销手机版

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1，我是路边小摊卖早点的固定资产有850元流动资金有几十块零钱
2，早餐店如何引流提高销量
3，如何让早餐店的生意火爆提高营业额
4，怎样让早餐店的客流量增大

1，我是路边小摊卖早点的固定资产有850元流动资金有几十块零钱

1、选个好地点，提高销售量；2、思考人们的喜好，学习早点做法，改善早点品种；3、有了一定的资金后，选择地址，开店。

开个店呗

找个门市做大一点再看看别人怎么说的。

我是路边小摊卖早点的固定资产有850元流动资金有几十块零钱

2，早餐店如何引流提高销量

目前生意比较好的早餐不是地理位置好，那就是口碑比较好，你的早餐有符合客户的口味，还要懂得营销之道！

你好！目前生意比较好的早餐不是地理位置好，那就是口碑比较好，你的早餐有符合客户的口味，还要懂得营销之道！仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

我之前跟你一样啊，经营了一家早餐店，店内没敢雇员工，都是我爸妈在帮忙。位置挺好的，就是销量特别差，爸妈都劝我不行的话就转让出去吧，但投入那么多的资金，我不甘心啊，转让出去的话，全都赔了。后来朋友介绍我去听王顺杰老师的免费盈利模式课程，带着疑惑走进了王顺杰老师的免费盈利课程，通过不断的学习不断的去感悟。后期在王顺杰老师这样的一个指导下，不到一个月的时间里，让我的店起死回生，并盈利百万。

早餐店如何引流提高销量

3，如何让早餐店的生意火爆提高营业额

宣传+口味只要这两点做到位，觉得火爆宣传可以让大众知道你的店口味可以让大众认可你的店这两样结合，想不发都难

俗话说，打江山容易，守江山难。同样的，门店在度过火热的开业期之后，该如何经营，才能稳扎稳打地盈利呢?小编今天和大家聊聊门店运营小技巧，一定要仔细阅读哦!一、关于门店1、在收银台工作的店员操作需熟练迅速人等待1分钟，会感觉自己等待了5分钟。尤其是在早晨的上班高峰期，稍不慎就会让顾客产生久等的感觉。收银台的店员对业务一定要熟练，不让客源流失。2、互换立场，站在顾客立场看问题亲自站在店面入口，看看顾客经过怎样的走动路线才能更方便地看到产品价目表。3、适当做活动，吸引人气重大节日前后可以推出一些优惠活动，调动门店气氛，吸引人气。二、关于店员1、店员需面带笑容与顾客交谈零售业是依赖顾客才存在的销售行业。店员面带微笑，良好的服务态度会让客人觉得如沐春风，长此以往，“头回客”变成“回头客”还难吗?2、抱有“今天将它全部卖完!”的热情让客人一进店就能感觉到一股充满热情的气氛。这种“想方设法将产品全部卖完”的热情也能传递到客人那里哦!3、在店里要保持一种竞争心态有没有与同地区的其他加盟店在营业额上比赛呢?良性竞争可以赋予我们工作的动力，发现局限性，从而提高自身的水平;能让门店的团队更富有生机和活力。请保持一种竞争心态，为什么不设法使自己的商店成为第一名呢?三、关于管理1、老板与店员切实做好交流门店可以采取奖罚分明的制度，调动店员积极性。老板可以将每日的营业额成表格，形成数据分析进行总结，和店员保持密切联系。2、工作不只是销售，收集信息也很重要顾客当中也有比店员更了解行业信息的人，店员努力搜集行业内的热销产品、冷门商品，丰富自己的行业经验。3、将“真心服务”具体化“顾客就是上帝”是零售业的默认标准，而“顾客就是朋友”这句话是不是更有人情味了呢?见到熟悉的客人，记得常常报以微笑。如果能和顾客做朋友，不但有稳定的客源，还能收获很多诚恳有效的意见和帮助哦~创业开火锅店，不仅要专注于提供美食，更要学会经营管理和营销，这样才能生意长虹。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!教您如何免费送还能翻倍盈利!教您如何花别人钱办自己的事?如何将闲置资源快速变?实现精准引流—截流—回流—资金流?这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争

如何让早餐店的生意火爆提高营业额

4，怎样让早餐店的客流量增大

这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!教您如何免费送还能翻倍盈利!教您如何花别人钱办自己的事?如何将闲置资源快速变?实现精准引流—截流—回流—资金流?更多可进官网学习

一、调整店面营业时间合理的安排现有的人力，做好员工的排班工作;从而补充早餐的空白，充分利用早餐的时间段;1、产品制作方面需要很好的时间管理，例如：每天原材料和产品的用量是可以预估一个安全恒定的数量出来的，通过每个时段的用量，可以在高峰期来临之前进行备制半成品原料，用餐高峰期时就可以将人力集中用在服务顾客上面;俗话说：好钢用在刀刃上!2、在整个工作过程中要形成一个低峰期集中备料、清理卫生，高峰期集中制作产品、服务顾客的循环连接;3、与此同时，作为管理人员要时刻督促员工们的生产效率和相互协助，虽然，每个岗位都已经定位，但是岗位之间是有一定联系和合作关系的，所以在整个营运过程中，管理员的作用就是协调、检查、辅导、帮助;从而建立一个高默契的团队;实现顾客随时都能快速准确的拿到所需产品的状态，使每位进店的顾客不至于因为产品的问题而离开;同时达到我们最大限度售卖的目的;二、下午低峰期时段目前下午低峰期时段没有顾客的情况很普遍，这也是中式快餐的一个弊端现象，整体的产品结构制约着下午这段时间的销售，同时，下午中式快餐没有生意已经成为了一个不成文的规定和习惯;出于此因素，建议调整产品结构，在下午时间段推出休闲类食品和茶水饮料等;本来店面的环境非产适合休闲和商务谈判等活动，充分利用现有的硬件资源，同时发挥软件资源的效用;建议店面进行海报宣传，引导顾客认识中式快餐店并不只是早中晚三餐填饱肚子这么简单，而是可以进行休闲小聚的舒适场所;三、点餐员和收银员的口头促销工作1、点餐员至关重要，她们决定着每天产品的销售情况，在顾客所点购的产品过程中，充当了一个导购的角色，这个过程中进行促销可以说是最佳也是最好的时机。当顾客漏点了整个产品结构中的某类产品时，员工可以适时的进行推销，例如：我们的产品结构由米线、凉菜、串类、饮料等组成，如果顾客没点菜类，可以跟顾客建议要不要来一份尝一下?或者可以使用二选一的法则，请问您来份土豆丝呢还是红烧茄子呢?对此进行针对性推销;常用话术：①您好，先生士!***产品还来一份吗?仅需***元钱!②您好，你要一份***呢还是***呢?(建议使用二选一时，要注意产品的荤素搭配、口味搭配和价格的搭配，例如：提供一样价格高的和一样价格低的;)③建议在推销的时候引导顾客点购价格高的产品和套餐类的产品;建议主要以套餐为主，一是可以提高上餐速度，二是能够提高点餐速度;2、点餐员在给顾客点餐时随时可以进行饮料酒水类的推销;在结账的过程中也是一个很好的销售机会。(可以将牛奶、酒、矿泉水等产品摆放在收款台，收银员要养成习惯，每当顾客结账时都要询问：您好，***饮料还要一份吗?)括号内针对集中收款的形式;3、俗话说：张口三分利!很多时候多说一句就是一个机会，相当然，如果不说，可能一点机会都没有;大家可以计算一下，收款员每天能够结账200单左右，如果每单增加3元钱，成功率在30%的话，那么无形之中每天就会增加180元的收入;点餐员的员工每人每单增加3元钱，3名售卖员工，成功率30%,每天可以增加540元;四、在高峰期时留住顾客在高峰期时，服务员要时刻进行餐厅巡视的工作，多观察、多说话;热情招待每一位顾客，让进店的顾客不能空手而出;最大限度的利用店内的桌椅;如有四人座完全可以介绍顾客拼桌用餐;如果都满座，那么请在巡视的过程中多多注意正在用餐的顾客的用餐情况，可以让顾客一人去点餐。另一人在桌位旁边等待即将用餐结束的顾客。那么想当然，我们现在的客单价在25元左右，能够多留住一单顾客，就能够多收入25元，每天高峰期流失掉的顾客不下20单，那么您作为员工只是付出了一句话和一个微笑就能够每天多增加500元的收入，何乐而不为呢?五、使用宣传工具建议店面印制部分宣传单页，在低峰期安排员工进行商圈的发放工作，可以在高峰期来临之前在店门前附近进行拦截式发放，也可以低峰期时安排员工在店面方圆5公里之内进行地毯式发放，从而加大宣传力度。提升营业额的同时也是品牌宣传的一个好机会，我们不能局限于离店面近的顾客来消费，扩大宣传，让更多的人知道有这么一家餐厅，有这么美味的食品，从而走到店里来用餐;我们得到的不只是营业额，更多的是有庞大的消费市场的支持!六、用微信订餐捆住顾客利用微信订餐的秒杀限时抢购，团购，摇奖，游戏等功能，顾客排队侯餐可以利用微信免费打印照片等等功能赚足人气，永久绑定顾客，实现二次营销。要提升门店的销售，我们除了以上的方式还要结合员工现场服务和店面产品的质量;每位员工都拥有灿烂的笑容和专业的服务用语;厨房的产品要时刻保证数量和质量。从而配合以上的销售方式，结合自己在工作中的经验和技巧，才能达到提升营业额的最终目的;凡事贵在执行，方法和思路再好，如果没有执行，那最终结果是等于零的。掌握以上六种方法，就可以快速为店铺积攒高人气，相信客似云来就可以带来爆棚好生意，你的店铺就不愁不吸金了

主要是厨师的手艺要好，回头客才会多，也会吸引更多的人来就餐

这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!